和谐员工关系构建策略

刘志海

人力资源管理是根据企业发展规划，有计划有组织地对人力资源进行优化配置，员工关系管理是人力资源管理的重要一部分，和谐的员工关系，可以吸引、留住和激励员工，让员工始终保持积极的工作态度，促进员工个人与企业共同发展，减少劳资双方矛盾，增强企业凝聚力。随着社会经济的发展，员工关系日益复杂化、多元化，这给人力资源管理提出了新的挑战。本文首先阐述了人力资源管理和员工关系的内涵，分析了影响员工关系的因素，并探讨了基于人力资源管理视角构建核心关系的策略。

随着改革开放，中西方文化交流日益頻繁，西方的管理理念逐渐传入我国，我国企业纷纷设立人力资源管理部门，负责对企业员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬制定等工作。随着劳动者整体素质的提升和我国劳动法逐渐完善，员工也越来越重视自我权益的保护。当前我国经济发展进入新常态，社会处于结构调整、产业转型的关键时期，这就对人力资源管理提出了更高的要求。传统的人力资源管理理念已经不适应现代劳资关系发展需求，因此企业必须建立与现代企业制度相应的人力资源资源管理体系，构建和谐的员工关系，营造积极向上的环境，提高员工对企业的满意度。

人力资源管理与员工关系概述

人力资源管理

人力资源管理是人事管理的升级，指在经济学和人本思想的理念指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等方式对企业内外相关人力资源进行管理，调动员工工作积极性，为企业创造价值，满足企业未来发展需求，保证企业战略目标的实现。……