跨国公司垄断市场，我国种业如何突围？

黄明明

7月9日，中央深改委通过《种业振兴行动方案》，强调把种源安全提升到关系国家安全的战略高度，集中力量破难题、补短板、强优势、控风险，实现种业科技自立自强、种源自主可控。

我国是全球第二大种业需求市场，规模达1200多亿元。我国种业近年来有了很大进步，为粮食和重要农产品稳产保供作出了重要贡献，但种业发展基础仍不牢固。拜耳和科迪华两家种业巨头占据全球50%的市場份额和大部分核心专利技术，呈现垄断全球种业产业链的格局。而我国种企全球市场占有率不足10%，种业在质量、规模、品牌的全产业链竞争中处于弱势地位。

对此，笔者建议：一是打通“产业链”，加快培育“育繁推一体化”的现代种业“链长”企业;二是打破“保护链”，营造尊重原始创新、保护知识产权的市场环境;三是改变“评价链”，破解种业“大科研、小作坊”的科研组织方式，建立以育种应用为目标的评价标准导向。

种业亟须科技和管理创新

我国种业从整体来看基本实现自主可控。但从种业综合国际竞争力看，面临着集中度低、创新力弱、开发利用种质资源不足、市场保护不力等问题。

从种企数量看，我国持证种企约6400家，其中约82%为销售企业，同质化严重、行业集中度低。在经营规模上，前十强仅占国内市场份额的15.8%。从销售额看，先正达集团位居全球第三，占全球市场份额的6.7%;隆平高科近年来快速整合发展步入全球前十，但仅占全球份额的1%左右。

从育种水平看，水稻……