基于胜任力模型招聘体系优化设计

姜小霞

【摘  要】论文先对胜任力模型相关定义和理论进行分析，再分析胜任力模型的研究现状和应用现状及常用的模型构建方法，最后以A公司为实例分析该公司目前的人员组织结构和招聘模型，进一步优化该公司招聘模式，并提出以胜任力模型为基础的企业招聘模式和管理模式。

【Abstract】Firstly， the paper analyzes the definition and theory of competency model， then analyzes the research status and application status of competency model， and the commonly used model building methods. Finally， taking A Company as an example， this paper analyzes the current personnel organizational structure and recruitment model of the company， further optimizes the recruitment mode of the company， and puts forward the enterprise recruitment mode and management mode based on the competency model.

【關键词】招聘体系;优化设计;胜任力模型

【Keywords】recruitment system; optimal design; competency model

【中图分类号】F272.92                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）05-0105-03

1 胜任力及胜任力模型

1.1 胜任力的定义

胜任力主要定义为：能够将某一工作表现优异者与表现一般者区分开来的个人潜在的、深层次的特征。胜任力具有2个重要特征：①与工作绩效相互联系，如果员工能胜任岗位，就能够获得优秀绩效;②与岗位实际相互联系，呈现动态性，且胜任力的基本组成必须满足两个条件。此外，胜任力主要包含6个内容：动机、技能、角色、自我概念、知识、个人特点。通常情况下，胜任力可以被衡量，能够更好地将某一岗位所需优秀人才选拔出来。

1.2 胜任力模型的定义

胜任力模型（Competency Model）是为了更好地完成目标或工作业绩所构建的系统的分析和决策方法，指代的是各个要素的总和，主要包含动机、技能、角色、自我概念、知识、个人特点6个要素，胜任力模型对个人的成功起到决定性因素。

2 研究方法

本文主要利用问卷调查法和文献查阅法，通过大量的文献阅读，为本文提供科学的理论支撑，以问卷调查法提供实验支撑，进而使得本文的研究更具有科学性。

2.1 文献查阅法