安全绩效的研究框架构建＊

■ 康良国 吴超

1.中南大学资源与安全工程学院 长沙 410083

2.中南大学安全理论创新与促进研究中心 长沙 410083

0 引言

安全管理是一项复杂的系统工程活动，需要管理人员灵活应用安全科学、管理学、经济学、心理学、信息学等学科领域知识[1]。安全管理成效需通过相应安全绩效测量方法进行检验，以及时消除安全管理薄弱点，这对矿山、煤矿、建筑、危化品等传统高危行业而言显得尤为迫切和重要[2]。

为提高安全管理水平、减少人员伤亡，国内外学者从STAMP 模型、AcciMap 模型、HFACS 模型等事故致因模型出发，从多角度、多维度揭示事故的演化机理，为事故防控和安全绩效管理提供理论支撑[3]。随着安全生产管理模式转变，即政府监管型逐渐转向企业自主负责型，这要求企业通过绩效评估及时掌握自身安全生产状况，避免被错误信息所“蒙蔽”，进而错失最佳的风险管控时期。关键业绩指标法（KPI）、平衡记分卡（BSC）、目标与关键成果法（OKR）、360 度考核法等传统绩效评估模式不一定完全适用当前安全绩效管理要求[4]；随着科学技术发展，尤其是信息技术的发展，一维到多维的安全绩效评估体系孕育而生。

目前，安全绩效研究主要集中于安全绩效影响因素与安全绩效测量框架2 方面。安全绩效的影响因素众多，且多因素呈现交叉耦合作用，学界主要从安全氛围、安全文化、安全态度、领导力等因素着手研究[1,5]。例如，文献[6]以加纳矿山为例，分析安全文化与安全绩效之间关系，发现安全文化氛围越浓厚的矿山，其事故率越低。……