医院财务智能化转型路径探析

刘波 曾绍颖 张晓玮 李琼

【摘要】建立现代化医院管理体系、推进医院精益化运营管理， 是公立医院改革的重要任务。 在以“大智移云物”为代表的新技术时代， 国家政策要求和智能化技术发展为医院财务智能化转型带来了机遇与挑战。 智能化转型后医院财务管理应实现财务会计核算全面自动化、管理会计精益化与风险控制有效化。 对此， 医院应转变财务管理思维、提升大数据处理能力、梳理业务流程、优化人员配置结构。

【关键词】大数据;财务管理;智能化;转型路径

【中图分类号】 F275     【文献标识码】A      【文章编号】1004-0994（2021）13-0036-6

一、引言

自2017年10月十九大报告中提出实施健康中国战略后， 医疗行业在满足人民日益增长的健康需求的同时也在朝着智能化、精益化方向发展。 作为医院管理中关键的一环——财务管理， 也必须进行智能化转型。

普华永道会计师事务所在2019年1月出版的《智慧财务驱动企业变革与转型》中指出： 我国经济增长模式已由增量增长转变为存量竞争， 互联网经济的蓬勃发展， 大数据、云计算、移动互联网、人工智能、区块链等先进数字化手段在企业管理中的创新利用， 代表着智能时代的来临。 智能化管理的背后是数据化管理， 而数据分析与应用是财务人员的核心技能， 因此财务管理与数字化手段的结合加快了财务向智能化转型的步伐。 在未来， 先进的财务管理理念与手段将进一步助力医院运营管理科学化、规范化、精细化发展， 帮助医院科学配置人力、财力、物资、数据等核心资源。……