浅谈如何推动价值工程(VE)在非公有制企业人力资源管理中的应用

王从昊

摘 要：近年來，非公有制经济高速发展，各企业为了实现自身战略目标，将人力资源管理工作作为重点关注内容。价值工程是一种先进的管理思想和理念，同时也是企业人力资源管理中的有效手段，合理应用价值工程能够收获明显的效果，在业界得到广泛应用。本文首先阐述了价值工程概念和研究对象，然后分析以价值工程为基础的人力资源管理模型，最后提出优化价值工程在企业人力资源管理中应用效果的措施及工信局如何推动价值工程（VE） 在非公有制企业人力资源管理中的应用。

关键词：价值工程;企业人力资源管理;推广应用

为了提升产品的自身价值，美国著名电气设计工程师L.D.迈尔斯提出了价值工程（Value Engineering.VE），强大的理论研究和社会实践的合力，使价值工程学发展成为一门大众性的科学，在企业生产活动或管理工作中应用此方法取得了很好的效果，也得到了广大企业的认可。近年来，科学技术快速发展为企业生产活动提供了巨大推动力，而人力资源工作受到的重视程度也越来越高，而如何推动非公有制企业提升人力资源管理水平和效率也就成为工信局服务企业的工作重点。

一、价值工程概述

（一）价值工程基本概念

在人力资源管理中合理应用价值工程原理就是人力资源的价值工程，通过对人力资源功能的分析，采取有效措施提升功能，使企业管理成本降低，最后将人力资源的价值充分发挥出来。……