事业单位的人力资源管理柔性化方式探究

任会周

摘 要：人力资源管理是每个单位的重要環节，不只局限于对人才的管理，还对人才的挑选、培训等有管理作用。柔性化管理是用一种温和的管理手段去管理事业单位的资源，用“以人为本”的思想管理单位。本文围绕以德管人，实践管理，上下一心，激励员工等方面去探究事业单位如何实行柔性化管理。

关键词：事业单位;人力资源;柔性化

伴随着我国社会主义经济发展，人力资源管理柔性化已经是必然趋势，它充分考虑了员工的内心，在管理过程中以柔和的方式调动员工工作，激发了员工的工作积极性，让其对事业单位有归属感，有利于单位的持续发展。为了成功实施柔性化管理，事业单位应建立柔性化管理机制、培训机制、工作机制以及奖励机制，这样才能促进事业单位的快速发展。

一、以德管人，建立柔性化管理机制

人力资源柔性管理实际上就是想要用更加人性化的管理模式，让员工能够接受单位意志，主动的去工作的一个过程，这样的管理模式可以凝聚员工，让他们达到自己所期望的样子，与事业单位一起完成共同期望的目标。实现事业单位的目标的根本动力就是提升整体员工的素质、忠诚度以及凝聚力，让其能够在为事业付出的同时，获得更有前景的发展。经过不断地改进，柔性管理机制能够满足更多人的个性发展，挖掘出更多员工的潜在能力。人力资源部门也要与每个职能部门建立人事信息档案共享平台，这样才能够及时的调遣员工，为每个工作找到最合适的执行人选。……