论析建设项目实施阶段成本动态变化的管控

汪蓓

【摘要】当前建设工程变得越来越复杂，合同，工程变更和其他各种复杂因素无疑会增加动态成本控制的难度。在建设工程实施阶段，采用有效的方法动态控制成本，不仅可以有效控制投资规模，提高资金综合效益，而且作为建设企业，可以为社会提供更高性价比的产品，实现双赢的目标。本文从施工企业成本控制角度出发，并结合施工成本控制理论，对施工企业实施阶段的动态成本控制问题进行了探讨，最后并提出了控制措施。

【关键词】建设项目;实施阶段;成本控制;动态控制

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.19.199

1、项目实施阶段成本动态控制的重要性

施工成本控制在建设工程中占有相当重要的地位，成本控制的质量对建设项目工程的成败有着直接的影响。控制建设项目成本，以保证建设工程严格按照投资预算进行实施，实现效益最大化，节约社会资源、人力和物力，是成本控制的主要目的。在整个项目成本控制中，项目实施阶段作为建设工程重要阶段，它是建设工程项目的核心，由于其需要耗费大量物力及人力资源，加之施工阶段呈现出复杂性特征，所以，应从全局进行考虑，结合初步设计预算的确定和目标成本的制定，以动态控制开展全面性研究。

2、项目实施阶段成本动态控制原理

資源节约以最低的建设成本创造更多的效益，是建设工程实施阶段动态成本控制的主要思想和原则。其实现包括以下几个步骤：⑴建立目标成本，根据目标成本将……