随着“一带一路”战略的实施,加强海外道路建设项目管理不仅是提升我国国际市场竞争力的重要举措,也是实现经济效益最大化的关键途径。做好物资设备管理是海外道路项目建设的基础工作,甲供甲控物资设备的管理尤为重要。由于海外工程施工环境复杂,施工物资设备管理难度高,因此结合多年工作实践,立足于海外工程物资管理视角剖析加强甲供甲控物资设备管理的具体对策,以此为今后工作提供实践参照。
一、海外道路建设项目甲供甲控物资设备管理的概述
随着我国“一带一路”倡议红利持续释放,国际合作不断深入,海外工程项目建设将成为我国承接国际工程业务“新常态”。结合多年工作经验,在海外道路建设项目中甲供甲控物资设备管理具有独特的优势。
1.有助于加强对关键物资设备的管理,提高工程质量。物资设备是保障道路项目施工质量的关键因素,通过提供物资设备可以有效避免“乙方”为经济利润最大化而采取的弄虚作假行为,从源头上加强对关键物资设备的质量控制,
2.有助于提高海外道路项目的经济效益。相比于“乙方”供应物资设备而言,甲供甲控物资管理模式能够充分挖掘物资利润空间,“甲方”通过公开招标的方式选择性价比最高的物资供应商,这样可以将物资利润牢牢掌握在自己手中,以此降低道路项目施工成本,提升企业的经济效益。
3.有利于从源头把控物资数量,避免物资供应工序矛盾问题。……