高技能人才培养工作中企业主体作用

在知识经济背景下，企业必须改变传统经营观念，同时需要优化人力资源配置，发现高技能人才对于企业各项工作的执行起到的重要作用。目前企业存在高技能人才缺失、内部机制并不科学，难以留住人才的弊病。针对企业存在的用人难题，从现代管理角度出发提出解决对策，整合企业内部资源，拓宽人才聘用途径，构建科学、合理的人才培养计划，并通过各种活动，训练职员的专业能力，为企业储存大批量高技能人才。

一、培养高技能人才的正确价值观

在经济时代中，企业必须意识到高技能人才对企业发展起到的作用，同时应该树立科学的人才观，结合我国市场环境，根据企业发展战略目标，以知识、品德、能力等多方面因素，作为衡量人才的标准，改变以往单一评判人才的观念，同时应该解决以往重学历、轻技术的错误思想，需要打破用人界限，创建多元人才选拔机制，从专业技术以及经营管理两方面培养人才。另外，企业管理人员需要学习现代先进企业的用人制度，优化人才队伍并且需要完善人才培养路径，创建高层次管理模式，优化市场与人才选拔配置，并为人才创造良好的办公环境。

二、完善培养人才制度

在国家现代化发展过程中，企业应该结合我国目前经济发展现状，以科技作为推动企业发展的动力，通过改革创新改变传统经营观念，借助机制创新，结合我国对企业发展提出的优惠政策，打造具备高素质技能强的复合型人才。……