赵素浩
摘要:全面预算管理是一种全新的管理模式,这种管理模式已经在国内各大民营企业中得到运用,并取得相当不错的成效。进入21世纪,各类企业(包含民营企业)所面临的市场竞争变得非常激烈,民营企业需要利用全面预算管理模式提升自身的核心竞争力,积极争取一定的市场份额。文章阐述了全面预算管理在民营企业中应用的必要性,对民营企业中的全面预算管理模式优化完善措施进行研究和分析。
关键词:全面预算;预算管理;民营企业;有效应用;研究分析
民营企业为社会经济的发展做出了巨大的贡献,尽管与大型国有企业比较而言,民营企业无论是规模还是经济发展水平与国有企业都存在较大差距,但是民营企业在缓解就业紧张和维护社会稳定方面都具有非常明显的作用。随着时代发展,人民群众已经对民营企业的发展提出了更高的要求,在这种情况下,民营企业就需要采取全面预算管理模式,促使自身的发展水平和竞争实力都得到提升。下面将针对全面预算管理在民营企业中的应用进行详尽阐述,并提出几点具有针对性的意见和对策。
一、全面预算管理概述
全面預算管理是通过预算工作对企业内部各部门资源(包括财务资源和非财务资源)进行分配、考核和控制,使企业各部门有效地参与到各项生产经营活动中,有利于企业完成既定经营发展目标。同时通过预算编制协调企业资源,使资源达到最优配置,通过预算的执行控制、分析、调整,使企业实现整体战略目标。……