胡亚洲
【关键词】 县乡医疗集团; 公立医院; 财务共享; 财务转型; 建设路径
【中图分类号】 F239.2 【文献标识码】 A 【文章编号】 1004-5937(2021)16-0052-05
一、引言
在财务管理领域,财务共享受到了各行业企业的广泛关注和积极实践,作为一种新型财务管理模式,发挥出了独特的工作效率和管理价值,推动了集团企业的持续健康发展。特别是近年来,随着信息技术发展,大数据、智能化、移动互联在各行业的深度融合,财务共享借助信息技术手段将集团数据整合汇总,不断满足战略决策和监管需求,提升管理效用,发挥了巨大的社会效用和经济价值。财务共享已经成为一种趋势,一种思想,一种必然。
县乡医疗机构一体化改革是将县域内的乡镇卫生院、社区卫生服务中心整合到县级医院,组建成独立法人的医疗集团,在县域内整合医疗存量资源,在业务操作和日常管理中实行一体化管理。而在运行过程中,县域医疗集团因各机构财务管理薄弱、核算体系和信息化建设标准不一、管理制度执行不到位等原生问题,造成集团在财务管控中面临很大的挑战,并制约着医疗资源优化配置和政策的执行力度。
基于上述背景和现状,本文研究医疗集团财务共享平台的建设路径,探索平台建设的意义、建设路径,最终实现集团财务的管理转型。
二、文献综述
(一)公立医院财务共享研究
在实施过程方面,李雅瑾[1]认为,公立医院财务共享服务中心的构建需要进行组织结构变革,医院应构建集成化的网络服务系统。……