杨亮
[摘 要]随着经济的发展,企业面临的市场竞争压力增加,越来越多的企业开始加强内部成本控制,通过成本的预算及控制来有效地降低运营成本,提升经济效益。目前企业在成本预算及控制过程中存在一些问题,影响了成本控制的整体效果。文章以国有企业作为案例,针对国有企业成本的预算及控制过程中的相关问题进行深入的了解与分析,并提出对应的解决措施,以供参考。
[关键词]国有企业;成本;预算控制
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.09.078
1 國有企业成本的预算和控制的原因
国有企业成本涉及的范围比较广泛,通过预算的控制能够实现更好的成本控制效果,对于更好的提升国有企业的整体经济效益具有非常大的意义。因此,作为国有企业,针对成本的预算及控制应该引起足够的重视。从范围上到控制的深度方面都需要加强管理,只有这样才能够实现最佳的成本控制效果,为国有企业整体发展提供良好的环境。为了能够更好的保证国有企业成本控制的整体效果,国有企业在进行预算的过程中,必须要保证预算的全面性,以全面预算作为核心,这样才能够更好地开展成本控制。其一,国有企业必须要从战略角度针对相关的预算方案进行全面的评估。完善预算方案的同时,为企业更好的开展成本预算控制提供良好的环境。其二,国有企业应该从未来发展的角度以及目前实际情况预算管理,保障预算的全面性以及预算数据的真实性。……