林衎
[摘 要]随着社会经济的快速发展,市场经济制度的不断完善,国有企业的内部制度也发生了改变,在此基础上,使得国有企业的市场竞争压力增加。其中人力资源管理是企业稳定发展的基础,尤其是绩效考核工作,可以直观地了解到企业职工的综合能力和素养,同时也关系着企业的发展状况。鉴于此,文章对国有企业人力资源中的绩效考核工作进行分析,找出其中存在的问题,并做出优化,发挥绩效考核的意义和价值,提高国有企业的自身实力。
[关键词]国有企业;人力资源管理;绩效考核
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.07.093
1 前言
人力资源管理与企业的发展有着直接联系,同时也可以看出员工在企业发展中的价值所在,并与职工的薪资待遇有着直接的影响。特别是国有企业身兼重责,对我国的经济和社会和谐发展有着重要的推动意义,鉴于此,就必须不断地健全自身的管理体系,通过重视人力资源绩效考核,提高内部实力。但根据目前的实际现状来看,仍存在着很多问题,例如绩效考核标准不够科学系统、绩效考核目标不明确等,严重阻碍了国有企业的整体发展,因此,就需要根据问题制定有效策略,从而及时改进。
2 国有企业人力资源绩效考核的意义
就现代国有企业人力资源管理而言,绩效考核是一种不可或缺的人力资源管理方法,对企业的发展有着积极的现实意义,主要有以下三方面:第一,为国有企业的内部构建公平公正的工作氛围。国……