员工职业规划在油气企业管理中的价值研究

马弘刚

【摘  要】随着我国社会建设水平的不断提高，油气企业制度的不断完善，油气企业人事管理工作的发展受到了广泛关注。“以人为本”是油气企业管理的重要理念，也是提高职工整体素质的关键因素。论文就职业生涯规划对人才培养、管理理念优化、人力资源管理机制改进等的价值和意义进行了探讨。

【关键词】油气企业;人力资源管理;职业生涯规划

【Abstract】With the continuous improvement of social construction level and the continuous improvement of oil and gas enterprise system， the development of personnel management in oil and gas enterprises has been widely concerned. "People-oriented" is an important concept in oil and gas enterprise management and a key factor in improving the overall quality of employees. This paper discusses the value and significance of career planning in personnel training， management idea optimization， human resource management mechanism improvement and so on.

【Keywords】oil and gas enterprise; human resource management; career planning

【中图分类号】F272.92                                          【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）08-0034-02

1 人力资源管理与员工职业生涯规划的关系

1.1 油气企业要高度协调个人与企业的关系

提高产能、提升效益是油气企业最大的目标，它需要有远见和机智的人才来制定和实施，要吸引优秀人才，就必须建立一系列机制，管理机制必须经过两个方面的充分考验：一是员工层，看员工是否喜欢油气企业的文化氛围;二是企业层，看企业是否得到员工的充分信任。

1.2 油气企业要向职工提供发展空间

在中国能源领域的发展历程中，油气企业起到了十分积极的作用，具有较高的战略意义。同时，这也为油气企业提供了更多的发展机遇，使员工有机会展示自己的技能，实现自己的理想。显然，油气企业用工计划和员工个人职业生涯规划是统一的，未来发展也是相互促进的。

2 员工职业生涯规划存在的主要问题

2.1 油气企业的管理者缺乏职业生涯管理理念

油气企业缺乏职业生涯管理和职业生涯指导机制，仍然停留在旧有管理模式中，无法充分认识到员工的不同需求，从而造成人员留住难，岗位空缺多，员工素质参差不齐和人才储备严重不足等问题。……