胡爱民
摘 要 借鉴国外丰富的课堂教学督导经验,探索由学校主动、学校主控、校域层面、局部化地开展课堂教学专项督导评估的实施路径。在督导前期从确立督导意向、筹划督导方案、斟酌督导形式、组合督导力量等方面做好预备工作;在督导过程中注重“临堂督导”,即以课堂教学为核心,深入课堂进行教学视导,通过听课、看课、评课等策略,聚焦教师的教和学生的学,既重视教师怎么教、教得怎么样,也重视学生怎么学、学得怎么样;督导后期的评估反馈,通过谈话反馈、树立样板、跟踪改进、校域整改等具体策略,进行校本教学专项督导,以此提升学校工作,并深度反思教学督导与教学研究的比较、校本督导的视野聚焦问题、课堂观察的标准问题和校本督导力量的下沉问题。
关键词 校本督导 专项督导 临堂督导
课堂是教师的主阵地,课堂教学是学校发展的生命线。为了提高课堂教学的质量,学校在教学管理中把课堂教学作为管理与监控的重要内容。国内外教育督导部门也把课堂教学督导作为其工作的重要内容。
一般而言,对学校的教育督导工作都是由县(区)域教育督导部门实施的对学校工作进行全方位的督导与评估。在学校校域内,如何由学校主动、学校主控,校域层面、局部化地开展专项的督导评估呢?我们不妨围绕课堂教学中的专项督导评估来做一些尝试。
一、校本督导的优势
1.校本督导由学校主动发起
既然由学校发起,那么就一定是基于学校自觉、自愿,它完全避免了上级督导部门实施的被动接受的、任务式的督导。……