农垦企业财务内部控制有效性策略思考

宋丽 内蒙古兴安农垦集团有限责任公司

引言

随着农业技术的进步，农业市场开放程度的提高，农垦企业所面临的竞争越来越激烈。在当前的发展环境下，农垦企业要想在市场竞争中更好的生存和发展，财务内部控制的建立至关重要，通过内部控制才能使各项资源得到更好的利用，形成竞争优势。然而，诸多农垦企业内部控制意识淡薄，对于各项经济活动的控制都存在不同程度的缺失，使得企业财务内部控制的有效性并不乐观。

一、农垦产业发展的基本情况

中国是农业大国。目前全国农垦系统正在以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，逐步推进垦区企业化改革，探索农垦新业态、新模式、新制度，不断提升农垦内生动力、发展活力、整体实力，着力打造具有国际竞争力的现代农业企业。根据农业部发布的数据显示，全国农垦经济生产总值已达到7，886.25亿元，人均生产总值56，305元，全年农作物播种面积为6，789.12千公顷[2]。以兴安盟地区为例，下辖十个国有农牧场，2020年实现地区生产总值12.19亿元，其中：实现一产增加值9.93亿元，二产增加值1.06亿元，三产增加值1.2亿元；完成固定资产投资12.5亿元；粮豆总产8.5亿斤；牲畜存栏68万头（匹、只）；人均纯收入实现28，886元，每年企业承担的社会职能投入达6，000多万元。显然，国内农垦经济发展态势基本稳定，具有良好经济效益。

二、农垦企业财务内部控制中的常见问题

农垦企业做好财务内部控制工作，对于企业的稳定发展、竞争实力的提升有重要意义。……