绿色建筑工程管理的关键措施分析

2021-08-27 19:04王东
中国房地产业·上旬 2021年9期
关键词:绿色建筑工程管理

【摘要】目前,我国建筑行业的规模越来越大,随之而来的是一些实际问题的突显,如土地破坏问题、自然资源浪费问题等,这些建筑带来的问题直接影响着社会的发展。绿色建筑是一种节约资源、节约施工成本的新型建筑模式,本文主要针对绿色建筑的作用特征,提出了绿色建筑工程管理的有效方法。

【关键词】绿色建筑;关键措施;工程管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.25.069

绿色建筑是当前较为广泛的建筑项目,由于当前环境污染问题严重,再加上资源短缺问题日益明显,因而建筑行业开始推行绿色建筑。本文通过分析绿色建筑工程管理的作用和发展现状,进而分析有关绿色建筑工程管理的具体措施。

1、绿色建筑工程管理的重要作用

在当前建筑行业快速发展的背景下,建筑工程的数量和规模都有所扩大,工程施工要求和标准也有了一定提升,为了确保建筑工程施工质量,需要通过有效的工程管理,合理对各类资源进行规划管控,优化施工现场、施工技术等环节,为建筑工程质量提供保障,有效提升绿色建筑工程的稳定性和安全性。而且建筑工程本身投入的资金成本较多,施工过程中的人力、物力都有相当程度的投入,在绿色建筑工程项目中做好工程管理,可以提升资源的使用效率,减少资源浪费、返修、二次返工等情况,节约施工成本,还能够对施工技术、机械设备、安全风险进行控制,在选择最优施工方法的同时保证施工质量,为企业带来更多的经济效益。

2、绿色建筑工程管理发展现状

2.1规范标准不完善

现阶段我国绿色建筑工程管理最为显著的不足之处就是相关规范标准的不完善,针对当前建筑行业的快速发展,我国也出台了一些相关的法律政策,很多建筑企业的内部也制定了一些有关绿色建筑工程的制度要求,但这些制度和法规的分布都缺乏系统性和完整性,在具体的执行过程中也难以发挥出作用,整个绿色建筑工程管理的体系不健全,大部分建筑企业将管理重心放在施工环节,而不是贯彻到整个建筑过程,这也使得绿色建筑工程管理难以得到有效落实。

2.2施工管理意识不高

绿色建筑管理是新时期建筑行业的重要工作内容,而在实际实施绿色建筑管理的过程中发现,许多建筑企业缺乏绿色建筑管理方面的人才,其管理人员对绿色建筑管理这一概念认识不充分,因而绿色管理意识也不高,在实际进行施工管理的过程中,缺少了对绿色建筑施工技术的指导性管理,使得绿色建筑管理的执行较为困难,绿色建筑管理的目标也难以实现,再加上建筑行业的发展十分快速,相关施工技术和设备的更新换代也越来越频繁,技术水平的要求正在不断提高,在这种情况下,传统建筑管理手段的效果逐渐减弱,因而更应当尽快落实绿色建筑工程管理[1]。

2.3管理评估缺乏

绿色建筑工程管理实施过程中还体现出管理评估机制缺失的现象,当前有关绿色施工技术以及绿色建筑工程管理的研究还不够深入,因而在具体实施过程中需要依靠评估机制来不断完善,而有关施工技术的评估目前只局限于住宅和公共设施的建筑方面,其评估结果的应用性较弱,因而也影响着绿色建筑工程管理的进一步发展。

3、绿色建筑工程管理的关键措施

3.1完善规章制度

规章制度是提高绿色建筑工程管理的必要方法,当前有关法律法规虽然还不健全,但企业公司本身应当做出规范标准,通过完善的规章制度来提升开发商对绿色建筑工程的认知程度,避免开发商和政府之间的矛盾,优秀的绿色建筑工程管理将会不断拓展,逐渐成为市场管理标准,也更容易使政府对绿色建筑工程做出明确的规定,健全各類建设标准及法律法规,以企业带动市场,是绿色建筑工程管理规章制度完善的发展方向。绿色建筑工程管理要规范建筑材料、机械设备、施工技术等方面的内容,在保证绿色建筑工程合法性的同时,提高绿色建筑工程的质量。以质量口碑赢得市场,是企业获得市场竞争力的重要来源。并且政府也要积极规范整个建筑市场,确保绿色建筑工程管理在市场准入、运营和管理中的有效发展,可以为符合绿色指标的建筑颁发绿色建筑标识,维护市场秩序。也可以结合高质量、高标准的企业规章制度,制定相应的建设标准和法律法规,为绿色建筑工程管理提供更为可靠的法律依据。

3.2加强人才培养

绿色建筑工程管理的有效落实需要相关人才推动。目前绿色建筑行业发展人才是较为缺乏的,在绿色建筑工程数量项目中管理人才较为分散,仅依靠招聘、引入等方式扩充人才数量无法满足绿色建筑工程管理的需求。因此,在加强人才招揽的同时,还要注重对现有管理人员的培养,将传统型的管理人员转变为具有绿色建筑管理知识的专业人才。需要定期开展培训教育工作,增加绿色建筑管理的知识学习,提高管理人员和其他员工对绿色建筑的认识程度,在实际建设施工中进行实践管理,扩充绿色建筑队伍。既可以加强绿色建筑工程管理的效果,也能够让管理人员切实体会绿色建筑管理的流程和重点事项。此外,在加强人才培养的同时,要与绿色建筑工程管理的其他部门进行交流沟通,尤其是监督部门,需要监督人员具备相应的绿色建筑工程管理意识,选择具有绿色施工经验的人员监管施工过程,加强对工程管理的监督管控,能够对施工行为进行约束,确保建筑工程的安全和质量。

3.3构建评价体系

现阶段我国建筑节能设计已到达65%,未来将建设超低能耗的工程项目。而当今新设备、新技术更新换代较快,建筑行业管理工作有着更高的标准,为确保标准的有效落实,应当构建绿色建筑工程管理评价体系。在市场准入的基础上,需严格按照绿色建筑的评价标准对施工单位进行核查,这类评价体系应当是强制性、规范性并且可调整的,强制性是保证施工质量和管理水平的核心内容,而规范性是有益于监督管理工作,对建筑材料和施工技术进行评定的重要环节。可调整是为了适应绿色建筑工程管理的发展需求和发展现状,在出现更优施工技术或建筑材料的情况下,评价体系应当进行调整,提高绿色建筑工程的质量。并且随着信息技术的普及应用,评价体系和管理模式也应向信息化、现代化靠拢,在施工环节实行信息化管理工作,利用大数据、云计算等方式对绿色建筑工程管理进行优化,结合建设工程实际情况调整,架构更为完善的评价体系,使评价体系能更好地为绿色建筑工程管理服务[2]。

结论:

自然生态理念已经得到人民群众的普遍认可,人们生活与工作也更向往绿色建筑。绿色建筑工程管理是建筑工程项目施工的重要组成部分,需要将绿色环保理念穿插在整个过程之中,应当完善工程管理规章制度,加强具备绿色建筑理念的人才培养,构建绿色建筑工程管理评价体系,在确保建筑工程项目质量的基础上,促进管理效果的提升。

参考文献:

[1]朱雷.绿色施工理念下建筑工程管理的探索创新[J].地产,2019(23):62.

[2]孙绍捷.推进绿色建筑工程管理关键措施分析[J].居舍,2019(26):145.

作者简介:

王东(1991.02-),性别:男,民族:汉,籍贯:山东省东营市垦利区,学历:本科;现有职称:助理工程师,研究方向:建筑工程。

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