高速公路施工成本造价控制的相关问题分析

文/王欢

1 前言

在高速公路施工过程中，企业要加强对成本控制的重视程度，不断强化自身的施工过程控制能力以及风险意识，从而有效降低施工成本，提升施工质量，优化流程管理，实现项目整体效益的提高。

2 施工成本造价控制问题分析

2.1 前期策划不足

在成本控制过程中，我国的高速公路施工企业面临的一个重要问题就是前期策划不足。影响高速公路成本造价控制的因素众多，涉及内部管理以及外部市场变动等多个因素，在前期策划中相关人员需要综合考虑这些因素，横纵向对比，从而提出更具针对性的策划方案，提升方案的可行性与经济性，更好地发挥策划方案对施工全过程的指导作用，保证完成高速公路施工目标。但是，现阶段，我国很多高速公路施工企业对前期策划不够重视，策划评估工作的执行也不到位，导致我国很多施工企业都对策划的认识不足，没有做好工程的合理性判断与价值评估，提出的施工方案合理性较差，严重影响了施工工作的开展。另外，施工进度的延迟以及施工过程中的问题还会直接导致整个施工成本的升高，增加整个经济成本。

2.2 队伍实力不足

高速公路施工工作需要一支高素质的管理执行人员，从而更好地推动成本控制工作，提高施工工程经济效益。但是，就目前我国高速公路施工企业的管理队伍建设现状来看，仍然面临不小的问题，如人才队伍整体素质水平较低。很多成本控制人员受传统思想的束缚，对于成本管控的问题意识不足，能力较差，无法很好地适应成本造价控制工作的需要；……