以高质量党建引领高质量发展

文/杨蔚，宁波市轨道交通集团有限公司党委书记、董事长

宁波市轨道交通集团成立于2006年，现有员工7000余人，集团党委下辖3个党委、6个党总支、44个党支部，共有党员1391名。多年来，集团党委始终坚持规划、建设、运营、开发“四位一体”发展战略，创新“一线五能”党建工作法，把立足“一线”实际、服务“一线”需求作为党建工作出发点和落脚点，通过一线定责、一线强核、一线练兵、一线为民和一线增效，持续增强政治功能、积聚组织动能、激发队伍潜能、提升服务效能和释放发展势能，切实将党建政治优势转化为企业发展优势，实现开通运营里程155公里，在建里程146公里，集团公司获评全国文明单位、浙江省民生获得感示范工程特别提名奖，2号线一期获国家优质工程奖，为宁波加快建设现代化滨海大都市、高质量发展建设共同富裕先行市作出轨道贡献。

建强组织责任体系，发挥政治核心作用

坚持把围绕“一线”加强党的基层组织建设、压实党建工作责任作为国有企业党建工作的基础工程，强化党组织的领导核心和政治核心作用。

强化基层组织建设。集团党委坚持“轨道铺到哪里，党旗就插到哪里，先锋作用就发挥到哪里”，大力实施强堡垒工程，构建人人有组织、处处有支部的基层组织体系。建强分子公司党组织班子，在分子公司组织结构调整过程中，同步调整党组织设置，第一时间配齐配强党组织班子，发挥党组织班子的龙头带领作用。强化“一切工作到支部”的鲜明导向，大力推进基层党组织建设，实现运营车站一线、建设工地一线、开发项目一线党支部或党小组全覆盖。……