国有企业管理创新与绩效的纵向研究

秦亚玲,王楚明

（上海工程技术大学,上海 201620）

一、引言

1911 年Schumpeter 提出创新是经济发展的根本动力,自此创新成为经济学热门词汇。Daft 把创新分为技术创新、管理创新,起初创新多集中在研发、生产、工艺流程等技术创新方面[1]。20 世纪80年代,日本通过管理创新取得巨大成功,人们开始重视管理创新。Ray（1989）[2]提出日企在质量管理、精益管理不断改善,是其达到世界一流水平的关键,他们的质量和精准管理方法得到了广泛的推广,形成独特的日本式企业。

芮明杰、常泽修等较早在国内提出管理创新概念。至今日,国内外学者对于管理创新与企业绩效的关系做出了较多的研究,使用不同的研究方法、对象以致研究结果也不尽相同。芮明杰认为相比于产权改革和引入市场竞争,企业管理架构的改革能直接提升国有企业绩效[3]。国企改革政策考量标准从最早关注意识形态合法性到关注生产效率与经营绩效,最后演化为关注依靠创新而非垄断优势提升国企绩效[4]。

国企绩效的研究很多,但多为文献综述等个人观点的简单总结,有强烈主观色彩,缺乏国企管理创新与绩效关系的定量研究,且对管理创新与绩效的时序性未有涉及,为本研究开展提供了机会。

二、理论基础与提出假设

（一）管理创新的概念

Ray 虽肯定了管理创新在企业中的重要作用,但未给出明确的管理创新含义[2]。Benghozi 将创新分为管理、市场及技术创新[5]。Volberda 认为管理创新是理念、制度及管理方式的创新,具化了管理创新的内容[6]。……