企业危机战略

文/中信出版社

原以为新冠疫情只是一场可以速战速决的“遭遇战”，却没想到在全球蔓延，成为影响世界经济最大的那只黑天鹅，加剧了百年一遇之大变局的复杂程度。疫情有多长？衰退有多深？全球经济走向成谜。美国“脱钩”中国，网络将世界互联，“脱钩”与互联，谁将代表未来？全球集体“放水”，世界经济下探……逆全球化趋势下，中国开启内外双循环政策，经济安全岛权重逐渐上升。

新冠疫情开启不确定性未来，复式危机全面爆发，但危机与机遇并存。本书旨在对疫情后的世界和中国经济进行全面剖析，并预测中国经济2021的走势，带领读者走出后疫情时代迷局，把握机遇，开拓未来发展新局！

不确定时代，“万一”总是会在不经意间蹦出来“打你一个措手不及”，甚至会把企业逼至山穷水尽之地。按图索骥恐将行差踏错，“因企而异更上一层楼”代表着转型变型趋势的到来。对那些充满创新活力、善“变”的企业而言，危机从来都是机会。

不怕“一万”就怕“万一”

在这样一个常规不断被突破的不确定性时代，不管预测得多好，“万一”总是会在不经意间蹦出来“打你一个措手不及”。仔细梳理，就会发现企业遭遇的一系列“万一”至少可归纳为以下10种：

就外部环境看：

第一，自然界突发性的自然灾害。美国百年老店太平洋煤气电力公司日防夜防，也万万不会想到自己竟会因为2018年加州的一场世纪山火申请破产保护，它面临高达300亿美元的巨额赔款，远超公司目前的资产规模。