建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施

祝磊磊

摘 要：项目管理是建筑工程施工的重点内容，开展项目管理可以保证建筑工程项目的顺利进行，为确保工程施工进度提供重要支撑。施工现场管理是建筑工程项目管理中的重要构成内容，加强施工现场的管理，可以保证施工质量，控制和减少成本，但是建筑工程施工现场管理的实际情况来看，探索优化措施十分关键。文章主要分析建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施，希望对提高建筑工程施工质量起到积极作用。

关键词：建筑工程项目管理;施工现场管理;优化措施

中图分类号：TP3;TU7 文献标识码：A 文章编号：1674-1064（2021）04-014-02

DOI：10.12310/j.issn.1674-1064.2021.04.007

建筑行业发展中，项目管理是影响工程施工质量、建筑工程企业信誉度以及市场竞争力的关键因素，关系到广大用户的生命、财产安全。而施工现场管理是建筑工程项目管理的重点内容，实施施工现场管理不仅可以保证建筑工程的施工品质，还能及时应对施工中的突发情况，为施工人员的安全提供重要保证，并减少经济成本，提高建筑企业的经济效益和社会效益。

1 施工现场管理的相关概述

施工现场是指进行建筑工程项目施工的场地，也能理解为是建筑工程进行作业的现场。而施工现场管理是整个建筑工程项目管理以及企业发展的核心内容，施工现场管理具有明显的复杂性，涵盖施工人员管理、施工材料管理、施工设备管理、施工安全管理、施工质量管理等诸多内容，这些都是影响施工现场管理水平、施工质量的因素，只有使用科学合理的施工现场管理方法，才能为整个工程项目的顺利施工提供重要保证，更好地推动建筑行业的长远发展[1]。……