全过程管理在房地产工程技术管理中的应用研究

倪大锋

摘 要：在经济水平不断提升的背景下，人们对房地产项目的工程质量更加关注和重视。为此，房地产工程技术从业人员必须将全过程管理思路应用到实际的房地产工程技术管理中，促进房地产工程技术管理水平的稳步提高，合理应用全过程管理的方式，确保房地产项目工程技术管理的每一个环节都能得到有效提高。

关键词：房地产工程;技术管理;全过程管理

中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：1674-1064（2021）04-119-02

DOI：10.12310/j.issn.1674-1064.2021.04.059

合理有序的工程技术管理工作可以有效提升房产开发企业工程管理和运行的稳定性。通过工程技术的全过程管理，做好事前策划、事中控制、事后复盘，从而形成房地产项目工程管理系统性、逻辑性的工作方法，形成工程技术管理工作的良性循环。因此，房地产工程管理人员应将全过程管理思路应用到房地产工程技术管理中。

1 全过程管理的必要性

工程技术管理是房地产工程管理中的重点内容，工程技术管理对项目建设产生重要的影响，应用全过程工程技术管理可以对工程实施情况有明确的了解和认识[1]。工程管理不局限于施工阶段的工程安全管理、质量管理、进度管理和成本管理，而是贯穿于土地投资决策阶段、规划设计阶段、工程建设阶段和交付使用阶段。

投资决策阶段，通过全过程管理，可以了解地块所在区域建筑材料的供求关系和价格，了解当地施工企业的管理水平，了解当地在建项目的施工质量水平、造价水平，促进工程经济效益和社会效益的稳步提升。……