建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法

顾庆锋

摘 要：随着我国社会经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑业迎来了较好的发展机遇，人们对建筑的需求逐渐增加，对建筑工程的质量和安全越来越重视。为确保工程项目的质量安全，既要重视施工技术的应用，又要有更加严格规范的工程管理办法，加强建设工程各方面的质量安全技术管理，提高管理水平。建筑工程管理也是提高企业竞争力的重要途径，只有做好建筑工程管理，才能保证施工效果和质量，促进建筑业的可持续发展。

关键词：建设项目管理;问题;解决措施

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1674-1064（2021）04-111-02

DOI：10.12310/j.issn.1674-1064.2021.04.055

建设项目具有工艺复杂、运行周期长、设施多样、参与人数多等特点，在一定程度上增加了项目管理和控制工作的难度，其管理和控制水平直接影响工程的整体质量。项目管理和控制一旦缺失或疏漏，就会出现质量问题，既严重影响整个项目施工质量及收益，也影响其声誉。

1 当前建设项目管理中存在的问题

1.1 项目管理体系不完善

完善科学的项目管理体系是保证建设项目管理有效性的前提和关键，但一些施工企业还存在着建设项目管理体系不完善等问题，施工企业负责人对管理体系的建立和完善重视不够，直接导致项目管理质量不高。由于建筑工程建设涉及的内容和过程非常广泛，要做好工程管理，必须有明确的权责划分。项目管理体系不完善是当前项目管理中的重要问题之一，此外，制度不完善、规定不明确也是直接影响项目管理效果的重要因素，进而导致施工过程中的违法行为、偷工减料等施工质量问题。……