企业人力资源绩效管理创新发展的途径探讨

汤海燕

摘要：企业人力资源管理在促进企业发展、助力企业实现战略目标方面具有重要作用，要想实现企业人力资源绩效管理的创新发展，要高度重视对绩效管理过程的创新，强化组织领导及考核队伍的建设，规范开展考核，还要积极创新创新绩效管理渠道，遵循以人为本的理念开展多形式的绩效考核，要重视对绩效管理激励途径的创新。

关键词：企业人力资源;绩效管理;考核

人力资源在企业资源中占有重要地位，企业要想进一步发展，必须重视对人力资源的绩效考核管理，要建立其科学合理的绩效管理体系，这样才能将人力资源管理的效果充分发挥出来，为企业实现战略目标提供助力。

一、创新绩效管理过程

（一）强化组织领导

厘清并明确各方面职责，确保步调一致，内容清晰，目标明确。由企业领导组成绩效考核委员会，对策划绩效管理工作以及相关的组织、协调、领导、审定考核结果等工作负责。由人力资源部牵头建立绩效考核办公室，对绩效考核的日常工作负责，完善考核办法，进行绩效考核咨询，调整绩效考核体系，监督及约束考核人员等。企业其他职能部门要建立相應考核工作小组，将考核指标落实到具体人员，开展对基层员工及下属工作人员的考核，对员工的资金、工资及职位改动提供建议，及时与被考核人员进行沟通等[1]。

（二）加强考核队伍建设

择优建立人才库，一线工作人员、中层管理人员及企业领……