朱亚男
摘 要:目前,我国社会经济的高速发展,大大推动了城市化的建设进程,而公路工程作为城市交通的重要基础设施,其自身的建设数量也在不断提升。不过,在公路工程的具体建设中,其劳务分包存在一定的问题,由于管理模式比较落后,且管理制度也缺乏完善性,就导致劳务分包合同管理工作难以顺利有效地开展,这样很容易造成一定的风险问题。基于此,相关建筑企业需要加强对公路工程劳务分包合同管理的重视,并且要做好风险预防工作,结合实际情况,针对具体问题制定出合理的管理措施。
关键词:公路工程劳务分包;合同管理;风险预防
0 引言
相关建筑企业在开展公路工程的建设工作之前,需要对其劳务分包合同加以重视,对于其中的内容条款要予以明确,确保内容条款的合理性与科学性,实现对合同双方的有效约束,确保公路工程的建设质量与效率,减少经济纠纷及质量问题。而且建筑企业在建设过程中,也需要开展有效的合同管理工作,对于劳务分包可能出现的问题要予以科学分析预测,根据具体的情况,采用合适的管理措施,实现对风险的有效预防。
1 公路工程劳务分包合同管理中存在的问题
1.1 合同管理机制不够完善
现阶段,多数建设单位对于工程劳务分包合同管理工作缺乏重视,而且很多管理人员的合同管理意识也比较低,以至于公路工程劳务分包合同管理工作难以顺利有效地开展,其实际效用更无法得到充分地发挥,因此,不少建设单位的工程劳务分包合同管理机制的完善性也相对较低,最终影响到合同管理的规范性与有序性,可能还会产生一定的风险。……