付佳香
摘要:绩效作为企业对内部员工的工作态度以及对单位的忠诚度的评判,其考核在人力资源管理中起着重要作用。通过绩效考核可以有效激励企业和员工完成近期和远期的目标,也可以发现企业或员工的问题从而加以改正。合理的绩效考核可以起到对员工的鼓励作用以及对利益的合理分配,企业管理作为企业生存的必要因素,掌管着人力资源绩效考核的管理工作。本文将以国有企业为例,聚焦企业的人力资源管理,在其中发现相关绩效考核的不足与问题并进行分析,进而提出相关改善措施。
关键词:绩效考核;人力资源管理;应用
绩效考核对于企业来说十分重要的,一个科学合理的绩效考核制度制定对于企业人力资源管理的考驗是非常大的。绩效考核除了能够提高工作效率以外还可以观察企业员工的工作完成情况,职责的履行情况以及个人的发展状况。对于员工的激励与否取决于一个合理的绩效考核制度,在如今这个高速发展的时代,国有企业也顺应时代潮流对业务方面及组织构架进行逐步的转型。人力资源管理在传统体制的限制下还存在许多不足,比如有些企业根本不重视员工队伍的绩效考核,导致有些员工根本不把绩效放在心上,工作效率自然不高。不高的工作效率也限制了企业的发展水平的提升,降低了企业的竞争力。在如今新的经济形式下,国有企业应该积极改革,把员工队伍的建设放在企业最重要的位置,并且加大改良绩效制度的力度,寻找并解决在绩效管理工作中出现的问题和矛盾。……