国企深化改革背景下财务管理转型探究

刘伟钧

摘要：随着国企改革的不断推进，国有企业要构建完善的财务管控体系，强化财务职能作用，财务管理转型势在必行。国有企业重视推进财务管理转型，能够构建新型企业制度，激发企业活力，促使企业经济效益和管理效益的同步提升。基于此，本文简要研究了国企深化改革背景下财务管理转型策略。

关键词：国有企业;财务管理转型;探究

1.国企深化改革背景下财务管理转型的必要性

第一，新经济新需求新技术驱动新财务管理模式。近年来，我国经济的增长动力迅猛，经济发展迅速，这在一定程度上催生了共享经济和云服务市场。此外，大数据、云计算等新技术的逐渐成熟和应用，也在一定程度上助推财务管理转型，新技术应用于财务管理，大大提升了财务管理效率，为企业财务共享中心的逐步建立奠定了基础，“共享+财务云”等智能化财务技术的普及和推广，为财务管理转型提供了技术支持。第二，财务转型能够实现价值链整合，满足国有企业发展需求。在经济新常态下，国有企业的发展方向为借助资本扩大企业价值，创新商业模式，完善企业组织体系，加强企业内部专业人才培养，重视推进财务管理转型，能够为国有企业实现发展目标提供保障。国有企业财务转型，一方面是实现人员职能转型，即推动企业人员由核算型向管理型、战略型转变，使财务人员在企业决策、战略规划指导方面发挥更多作用，将财务人员从繁杂的核算业务中解脱出来，另一方面是实现财务功能的转型，即实现财务功能由记录报告，向支持与控制、运作与筹划方向转变。……