杨迪 杜莹莹 张晗
摘要:近年来,我国的电力行业建设的发展迅速,面对日趋复杂的经营环境,计量资产管理从传统的静态、粗放管理逐渐向全寿命周期精细化、科学化、规范化管理转变已经成为国内外供电企业的共识。计量资产全寿命周期管理涵盖采购到货、设备验收、检定检测、仓储配送、设备安装、设备运行、设备拆除、资产报废8个关键环节。
关键词:供电企业;计量资产管理现状;精益化管理策略
引言
随着数据价值逐渐显现,越来越多的企业开始应用数据挖掘成果提升企业管理水平、提升企业竞争能力。国家电网有限公司一直以来注重信息化建设和管理,在国网级和省级公司层面的数据管理工作取得了一定成绩,但地市公司层级各业务部门间数字化业务协同效率仍有待提高。针对当前制约数据资产运营管理的瓶颈问题,地市供电企业亟需加强数据管理、挖掘数据价值,建設本层级的数据资产管理运营体系,进一步推进数据汇集融合共享,让数据在企业运营中发挥更大价值。
1现阶段我国供电企业资产管理存在的问题
1.1资产管理缺乏全生命周期管理意识
资产全生命周期管理是一系列系统的、协调的活动和方法,通过这些活动能够优化并持续管理其资产和资产全生命周期管理体系,并实现资产全生命周期内风险、效能和成本综合最优,以最终实现组织整体战略目标。公司资产全生命周期管理分为规划计划、物资采购、工程建设、运维检修及退役报废等五个环节。……