企业人力资源管理中员工培训问题研究

刘颖

摘要：知识竞争时代下，企业竞争本质在于人才竞争，注重人才培养，必须高度重视员工培养，不断提升员工技能素养，为企业发展做出贡献。然而在当前发展中，企业员工培训效果不理想，知识人才培养不满足企业发展要求，缺陷与不足比较多。因此在当前发展中，必须深度讨论企业人力资源管理工作，围绕员工培训方式进行讨论。

关键词：现代企业;人力资源管理;员工培训;有效途径

引言

战略性人力资源管理，就是探索人力资源管理与企业发展之间的内在联系，为了实现企业的长期、可持续发展而展开的一系列具有较强计划性、整合性的人力资源管理活动。战略性人力资源管理视域下，企业要想开展有效的员工培训，就要充分发挥“战略性”“整合性”，结合企业发展趋势与员工发展需要，构建多维度、多层次的员工培训体系，明确培训方案与目标，满足不同员工的发展要求，切实提升员工的工作能力，推动企业的可持续发展。

1人力资源培训质量提升的重要意义

1）有利于企业人才梯队的建设知识经济时代，企业之间的竞争不再局限在产品、客户以及市场渠道等传统领域，高质量的人才队伍是企业产品创新、客户挖掘以及渠道多元化拓展的关键。对于企业而言，决定其核心竞争力的因素并不是员工数量的多少，而是员工的质量。所以企业必须要重视人力资源的培训，通过高质量的培训体系来筛选人才，组建高质量的人才梯队，这样才能为企业持续经营发展提供重要的人力资源保障，促进企业战略目标的实现。……