信息化技术在石油企业物资采购管理中的应用

刘松 张子彦 李昊

摘要：随着现代社会的飞速发展与前进，信息化技术已然在各行各业中得到了广泛普及和应用，却已经取得了一定的发展成效。石油企业作为我们国家现阶段非常重要的能源结构，在物资采购的管理方面还存在着一些问题，像是内部物资流程复杂以及采购人员不夠专业化等等都影响了采购管理的整体效率。因此，本文就针对这些问题进行了深入分析，并提出了相应的措施来进行有效管理，以供参考。

关键词：信息化技术;石油企业;物资采购管理

前言：

石油企业的物资采购管理工作内容包括采购物资、采购方案以及内部物资申请等等方面，由于石油企业自身属性具有特殊性质，因而相关的采购信息也相对较为分散，在一定程度上加大了物资采购管理的难度。石油企业物资采购的信息化管理，不仅仅能够做到管理信息的及时反馈，也能够实现物资信息共享，因而现阶段石油企业还需将物资采购信息化管理作为重要课题。

一、石油企业物资采购管理过程中存在的主要问题

（一）物资申请流程繁多且复杂

石油企业在经营发展阶段，需要依托物资供给来保障其能够有序运转，这就要求了石油企业应该注重物资采购管理。但在石油企业的实际管理过程中，内部物资申请流程相对繁多且复杂，因而对于管理工作的高效运行有着不利的影响。生产部门总结自身缺少的物资，并及时向上层部门提出物资申请，在获得流程审核批准之后，石油企业在根据这些物资需求向供应商提出下单要求，从而在完成采购工作。……