基于激励理论的企业薪酬管理模式研究

朱新宇

摘要：当代企业之间的竞争已经转变为了人才之间的竞争，而薪酬则是决定人才去留的一个重要因素。因此，薪酬管理十分重要。激励理论在当代企业管理中的作用十分突出，尤其是在薪酬管理中，通过对激励理论的合理运用能够达到更好的效果，使企业的薪酬管理发挥更大的作用。该文主要基于马斯洛层次需求理论以及赫茨伯格双因素理论，就企业薪酬管理进行了探索，期望可为企业薪酬管理的优化提供借鉴与参考。

关键词：激励;企业;薪酬管理

薪酬管理会对企业的人力资源管理水平产生直接的影响，而激励理论在企业管理实践中被广泛应用，因此，探究激励理论下的薪酬管理，可为企业提供借鉴与参考，促进企业薪酬管理模式的进一步优化，具有一定的理论意义与现实价值。

1.激励理论

1.1需求层次理论

该理论由马斯洛提出，按照其观点，个体需求包括由低到高的五个层次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求以及自我实现需求。且个体满足了其低层次需求之后，才会产生更高层次的需求。同时，同一时期，个体可能同时有多种需求，但是其主要需求为低层次需求。

该理论对企业薪酬管理带来的启示为：企业应当重视员工各层次的需求，重点满足其占据主导地位的需求，同时重视其他层面的需求，以充分调动员工的工作积极性。具体来讲，首先应当充分考虑员工低层次的生理需求、安全需求，如工资……