王天晴
摘要:随着经济的发展和科技的进步,企业所处的经营环境和面临的竞争规则都在不停变化,本文以 2017-2019 为时间窗口,收集了上海制造业企业的部分样本数据,运用描述性分析和回归分析方法进行实证研究,对不同竞争战略对企业绩效的影响进行了分析,研究结果表明:制造业企业实施成本领先战略或差异化战略都能提升企业的经营绩效,需根据不同的企业情况与产业结构,建立合理的企业竞争规划,符合实际情况再选择与之匹配的竞争战略,同时更要注重对企业的创新生产与管理,建立合理的内部资源分配体系,从而提升制造业企业的经营效。
一、引言
(一)研究背景和意义
针对当今的市场环境格局,竞争战略已成为未来的研究方向,企业战略管理的目的就是获取持续性核心竞争优势,而持续性竞争优势的最终表现为企业不断扩大的市场占有率和获得的超额盈利空间。这些年来,有不少学者对企业竞争战略与经营绩效之间的关系进行了分析研究,但大多数研究企业竞争战略都是同时加入高管薪酬这个中间变量,对于研究不同竞争战略下对企业绩效的影响,这类问题的文献凤毛麟角。
本文通过研究企业竞争战略和业绩绩效之间的关系,表明企业竞争战略是影响经营绩效的因素之一,不匹配的竞争战略会对企业业绩产生消极影响。本文意在通过研究得出,在制定和选择竞争战略时,要考虑不同的竞争战略类型,只有选择与企业实际情况相匹配的竞争战略才能有助于企业绩效的提高。……