关键链技术在火电厂A级检修项目进度管理应用研究

张敏

摘要：关键链法的进度管理理论是将制约理论与关键路径这一基础相结合，通过将活动时间合理缩短，设置缓冲区并对其进行管理，在保障项目的质量以及应对风险的能力基础之上，达到缩短检修工期的目的。通过对WQ电厂A级检修项目的实例应用分析，论证了关键链法在火电厂A级检修项目进度管理中的应用可行性和先进性，为火电厂A级检修进度管理补充了新的管理手段和方法。

关键词：关键链;进度管理;火电厂A级检修

1工程概况

WQ电厂1、2号机组分别于2006年8月9日和8月31日投产发电。WQ电厂从英国三井巴布科克公司采购型号为MB-1944/24.7-PM6的锅炉，日立公司采购型号TC4F-40的汽轮机，发电机由日立公司供货，型号TFLQQ-KD。

根据机组检修安排，WQ电厂定于2019年开展1号机组A级检修，2018年11月开始准备工作。

2 WQ电厂A级检修项目主要内容

2.1常规检修项目

锅炉：尾部烟道防磨防爆检查、水冷壁管更换、水冷壁喷涂等。

汽机：高中压缸起吊，各缸动静部件打磨清理、各汽缸隔板等气密性试验，轴瓦检查，转子叶片检查等。小机系统检修。

发电机： 6KV电源系统检查，氢气系统密封检查，400V电源系统检查，主变检修。

2.2大型技改项目

利用本次A级检修机会，公司计划实施多项技术改造工程，其中包括锅炉低氮燃烧器改造、电除尘改造、锅炉高再管屏改造、脱硫旁路挡板改造、500KV升压站隔离刀闸更换、六大风机检修、脱硫除雾器改造以及脱硝催化剂安装。

3基于关键链的项目进度计划制定

本项目是一个拥有多条不同工时路径的复杂项目。……