胡雨
摘要:将绩效评价引入到人力资源管理中,可以进一步激发员工的工作积极性,也可以更好地帮助企业掌握员工工作情况,并为人力资源培训、考核等提供重要的依据和参考。当前,很多企业在人力资源管理绩效评价过程中,并未构建完备的绩效评价机制,无论是人力资源管理人员专业能力,还是人力资源管理组织架构等方面都存在一定的问题,这无疑影响了绩效评价工作的正常开展,降低了人力资源管理效果。为此,企业需要根据绩效评价应用问题反馈,及时制定有针对性的解决措施,加快构建科学、完备的人力资源管理绩效评价体系,只有这样才能够提高绩效评价的应用价值,实现企业员工队伍的实力增长,从而更好地推动企业的稳定发展。
关键词:绩效评价;人力资源管理;作用
1 绩效评价的积极作用
首先:绩效评价有利于挖掘与实现人才价值,提高企业人才队伍实力。绩效评价就是企业按照设定好的绩效考核标准对员工进行对比的一个过程,在这个过程中,通过绩效评价指标收集,企业可以掌握每一位员工在一定期限内的工作进展、业绩达标情况等,能够直观反映出员工的工作状态与工作能力,继而按照绩效评价结果对员工进行奖惩等。在绩效评价过程中,对所有员工而言都是公平的,只需要完成绩效评价指标就能够完成工作考核,在这个过程中一些有能力的员工会得到企业的认可和嘉奖,而员工为了完成绩效评价考核,也会工作得更加卖力,不断突破与完善自我,所以绩效评价在人力资源管理中的应用能够激发员工的工作斗志。……