陈俊杰
摘要:随着我国电力企业的迅速发展,面对科技进步带来的新挑战,电力企业对其员工的素质要求与日俱增,除提高招聘门槛外,入职后持续不断、高质量的企业培训也必不可少。但在电力企业传统的教育培训实践,缺乏对信息技术的充分运用,企业不能及时获取信息,使企业对行业发展情况了解相对滞后,且新技术在企业内部的推广速度滞后于其发展速度,因此亟需将信息技术引入到员工培训当中,提升培训的时效性,实现培训方法多样化。
关键词:电力企业;培训开发管理;现状;对策
中图分类号:F272 文献标识码:A
引言
企业的核心竞争力由多个方面组成,其中培养人力资源是企业与其他竞争对手竞争同一市场份额的重要手段之一。在我国,电力企业虽然不会像其他行业的企业一样面临激烈的市场竞争,但社会对其提出了更高的发展需要。经济的飞速发展导致企业和百姓的用电量都在不断上升,如果电力企业不能满足本区域内的发展需求,成为区域建设的薄弱点甚至是阻碍,必将面临政府的改組和重建。因此,电力企业也已应当重视对员工的培训,提高员工的素质,保障自身以人为基础的核心资源不会成为企业发展的短板。
1电力企业员工培训现状
1.1培训方式相对传统
电力企业多是国有企业,日常工作受计划经济的影响较多,企业制度改革和新技术的推广应用相对较慢,使得企业培训机制改革相对滞后。……