雷鸣 邱业丰
随着高职教育的不断发展,“体育教育”也愈受重视,如何培养更多体育教学名师,推动高职体育教育的发展,更是当今高职努力建设的目标之一,只有不断地引领教师队伍自我发展,再辅以氛围,让教师在科学真理至上的环境之中得到培养,才能实现此目标。基于此,本文以高职院校体育教学名师成长机制与培养模式研究为切入点,对此展开论述。
高职院校体育教学要想取得较好发展,必须提高整个教师队伍的整体素质和教学水平。教学名师,顾名思义是指具有高超教学水平和教学艺术的优秀教师,也是高职院校教师队伍的领头羊,目前高职院校都十分重视培养教学名师。同时为了推动学生體育素养的提升,也采取了一系列措施培养体育教学名师,希望在名师的指导之下能够培养出国之栋梁。但受到“重文化教育,轻体育锻炼”思想的影响,目前高职院校在培养体育教学名师上还存在些许问题,由此本文在解析现状的基础之上,有针对性从“教师角度”提出名师成长机制,再从“高职院校培养机制”层面入手助推“名师”形成,以为高职院校体育教学服务。
1 高职院校培养体育教学名师现状及问题
1.1 难以吸纳和留住人才
目前,高职院校所拥有的体育教学名师都是学校自己培养出来的,而出现此类状况的原因是“高职院校难以吸纳留住人才”。具体体现为,随着“人才兴国”理念的不断融入,“人才兴校”的观点也不断浮出水面,各大高职院校对人才的需求也在不断地膨胀,如此,本就不足以匹配的社会人才资源难免会出现供不应求的状况;因此对于高职院校而言,引进体育名师较为困难。……