关于通信工程设计项目质量管理的研究

摘要：在国家科技高速的发展当中，国家的人均经济水平开始不断提升，这让人民群众对于生活提出了更多的要求。在科学技术发达的当下，通信手段非常之多，从前的通信手段是座机，现在人均都有手机连通着互联网，正是因为通信的负担越来越多，用户的基数越来越多，对于通信质量来说是一个考验。这不仅关系到人们的日常生活工作，更关系到社会的正常运转。因此，通信工程设计项目需要加快进度，在项目管理方面需要下足功夫，提升通信工程设计项目的质量，提高通信工程建设的效率，为社会的运转和人民的生活做好保障。

关键词：通信工程;项目设计;质量管理

引言：

对于通信工程的设计而言，其设计项目的好坏直接关系到后期通信工程的建设，已经通信的质量问题，所以在通信工程设计阶段做好把控，做好项目质量管理是非常重要的。其项目质量管理的意义在于保证通信工程设计的合理性和实用性，能够让通信工程设计在市场当中具有一定的竞争力，提高通信工程建设的技术水平，带动通信行业的发展，增强行业竞争力，为国家的通信事业做出贡献。

1.通信工程设计项目质量管理当中存在的问题

1.1缺乏足够的质量管理理念

在过去的通信工程设计项目当中，对于设计的过程都缺乏正规的管理，没有配备相应的项目管理人员，就算配备了，管理人员也缺少通信工程设计项目管理的经验，没有正规的管理模式可以利用，这是导致通信工程设计项目在进行当中缺少规范性的原因，通信工程设计项目是一项现代化的项目，其科学性和管理体系必须与时俱进。如今的管理人员都没有明确的项目管理目标，缺乏项目风险控制的意识，对于通信工程设计项目会产生不利的影响[1]。

1.2没有制定完善的管理模式

一个好的项目最重要的是有一个完整的管理模式，一个完善的管理模式是项目正常进行的依据，也是项目进行当中的保障。尤其是对于通信工程设计项目而言，在设计过程当中本身就具有一定的复杂性，需要三维的管理模式来进行管理，要确定项目当中不同设计人员的职能是什么，要确定项目准确的周期。然而许多通信工程设计项目并没有做到这样的要求，管理人员对于设计项目周期没有明确要求，对于设计过程没有进行监督，导致通信工程设计在不可控的情况之下进行，没有完善的项目管理模式，就无法体现出质量管理的优势，这对设计工作进行当中是有负面影响的[2]。

2.项目质量管理在通信工程设计项目当中的应用

2.1改变通信工程设计项目的管理理念

通信工程设计项目在进行过程当中周期长而又复杂，其项目是一个完整的系统，需要不同的因素和人来配合完成。其项目质量管理要根据设计项目的实际情况来进行。首先要改变管理理念，树立正确的质量管理意识，对于通信工程设计项目当中的内部系统需要进行规范管理，保证在研究过程当中是有依据的，这是项目科学性和可控性的体现。对于管理人员，要提升人员质量管理的意识，要对项目质量管理重视起来，保证设计项目在进行过程当中每一个环节都是可控的，如果出现问题的话能立马做出反應，提高了项目的整体性，也提高了管理效率，保证设计项目的正常进行[3]。

2.2通信工程设计项目质量管理的三维管理模式

要想实现通信工程设计项目质量管理，就要应用三维管理模式来提升质量管理的效率。在三维管理模式当中首先要确定项目的周期，一个确切的周期对于设计项目工作有着指导意义，确切的说就是在每个时期要明确需要做哪些事情，制定完整的目标，在不同的项目进行阶段都可以根据项目提前制定的周期来进行工作，提高质量管理的效率。一般一个完善的质量管理体系在应用之前，管理人员会对管理体系可行性进行提前的思考和研究，保证体系是可以应用的。在经济方面是可以接受的，能够有效的控制项目成本和人力资源的运用。且一个优秀的管理体系并不是一成不变的，可以根据项目不同阶段的变化来调整管理体系，这就是随机应变的最好体现，能够根据实际来调整质量管理，减少设计项目当中的错误。

2.2.1项目管理的要点

在项目质量管理开始之前，可以先明确管理的工作和要点，大致可以分为：项目开始，计划执行，中途控制，结束工作。这也是明确了不同阶段的管理工作。项目质量管理的意义就在于提高通信工程设计项目的项目质量，可以给项目本身带来想法和创新。对于通信工程设计项目来说，整个项目的过程都是需要进行把控的，管理人员不可以因为某阶段的工作任务比较轻松就疏于管理，这是当前质量管理当中常见的错误，正确的管理是对整个过程的，需要到项目完整结束为止，这才是质量管理的真正价值所在。

2.2.2明确不同管理人员的职能

对于管理人员来说，不同的人员需要有不同的职能。比如，要设置专门的人员来进行项目费用方面的管理，还有项目期限方面的控制，还需要有人员来整合人力资源，进行风险控制等。不同的管理人员需要对项目当中的方方面面进行管理，设置专人专岗，保证质量管理是延申到方方面面的。

2.3定期进行质量检查

质量管理的目的是为了提高设计项目的整体质量，所以在项目进行的期间可以进行定期的质量检查，对于通信工程设计项目当前的情况进行了解，对于项目的内容进行检查，对于项目的周期进行预估，对于产生的费用进行核算等。

结论：

通信工程是我国走向现代化促进社会发展的关键，国际通信方面的竞争日益激烈，所以在国家内部的通信工程设计项目当中需要进行严格把控，提高通信工程建设的质量。

参考文献

[1]孙龙山.无线通信工程设计项目的质量管理研究[J].现代信息科技，2019，3（11）：64-65+67.

[2]王曦.论述无线通信工程设计项目质量管理体系的建立策略[J].信息通信，2019（06）：192-193.

[3]张妍，迟明霞.通信工程勘察设计项目质量管理研究[J].中国新通信，2015，17（14）：34-35.

作者简介：刘丹峰，1984年5月6日，男，汉族，江苏无锡人，学历：大学本科，职称：中级工程师，主要研究方向或从事工作。通信设计、工程管理。