李森
摘 要:基于新医改环境下,医院需要在市场定价机制、政府相关部门宏观管理的条件下,谋求如何平衡发展,并建立合理的医疗服务价格管理体系,由此得知,做好医院物价管理工作十分重要。本文从医院物价管理的重难点展开探究,提出了提升医院物价管理信息化水平、提高物价管理人员的综合能力、加强物价监督检查、加强成本核算等几个方面的策略,具体内容如下。
关键词:医院;物价管理;重难点;对策
在医院日常运营管理活动中,物价管理属于最关键的构成部分之一。基于医疗卫生体制不断改革与完善的条件下,我国建立了覆盖全民的医疗保障制度,同时,取消了药品、耗材加成,降低大型设备检查费用等政策逐步落实。结合国家最新政策与法规制度,医院需要进行结构性的调整,从获得规模化的效益逐渐向着质量内涵转变。通过实施药品耗材零差率销售的方式,降低检验检查费用,并且提升部分医疗服务的价格。医院需要紧跟时代的发展步伐,进一步完善物价管理工作,引入先进的信息化技术,做好物价监督与检查,规范诊疗服务,强化服务监督,避免医患纠纷问题的发生,为医院的可持续发展打下良好基础。
一、医院物价管理的重难点
(一)医院物价管理信息系统功能有待提高
随着新医改制度的落实,强化了社会公众对医院收费的监督,医疗消费呈现出更加透明化的趋势,患者对医疗服务价格的认知程度不断提升。……