刘旭
摘要:目前,建筑施工行业竞争日益激烈,该行业企业要想在竞争中取胜就要不断提升自身管理水平,向管理要效益,全面预算管理作为企业管理的重要手段之一,是建筑施工企业管理的重要内容之一,也是当前很多建筑企业管理层面临的一大难题。如何做好全面预算直接影响到施工企业整体的经济效益和声誉。全面预算管理能够确保企业实行明确分权、适度授权以及战略驱动的业绩评价等,强化对企业资金、业务及人才等资源的有效整合,实现资源合理配置,促进企业战略目标的顺利实现。但是目前,建筑施工企业在全面预算管理过程中仍存在一些问题,严重阻碍了全面预算管理作用的发挥。为此,文章以建筑施工企业作为研究对象,深入研究其在全面预算管理过程中存在的问题,在此基础上,试图提出相应的解决对策。首先阐述了全面预算的概念,然后结合现阶段施工企业全面预算管理现状对其中存在的普遍问题进行分析,最后提出了加强全面预算管理的新思路及具体对策。对于建筑施工企业进一步加强全面预算管理提供了参考价值。
关键词:建筑施工企业;全面预算;管理会计
在日益激烈的市场竞争中,建筑施工企业必须要不断提高自身的竞争力,优化企业的资源配置,才能在市场竞争中生存与发展,实现企业发展战略目标。然而实现企业发展目标的解决问题在于加强管理,提升企业内在实力,因此全面预算被越来越多的建筑施工企业关注并重视。……