王珏
摘要:铁路运输企业是我国社会经济发展的重要组成部分,随着铁路改革的不断深入,铁路走向市场的步伐越来越坚定,将全面预算管理方法应用于铁路运输企业成本控制是必然的重要趋势。但是在平时的工作中,全面预算管理在成本控制中的运用还存在诸多问题,本文将从铁路运输企业的行业特点分析铁路企业全面预算实施过程中存在的问题、原因及对策。
关键词:铁路运输;全面预算管理;问题;对策
全面预算管理作为覆盖率最广的管理会计工具方法,其管控引领作用十分显著,其可以使企业的长期、短期、战略的目标、和企业的年度的目标协调一致,并且使每个部门的子目标整合成一体,为企业最终目标的实现提供强有力的保证。
一、全面预算管理对铁路运输企业的重要性
(一)全面预算管理有助于推进实现公司战略目标的实现
全面预算管理是以战略为最终导向,通过对一定时期内的经营活动内容和财务结果进行全面测算和策划,并对执行中的各项相对数和绝对数进行比较和分析,相对合理的对企业的财务指标和非财务指标进行有效分析,对执行结果进行反馈,最终起到指导经营活动,实现企业战略目标的作用。
(二)全面预算管理能切实有效发挥指挥棒作用
全面预算管理作为管理会计的重要组成部分,能统领全局,发挥“指挥棒”的作用,能把预算管理工作与标准化规划创建工作有机结合在一起,能实现全面预算管理的流程管理规范化、数据生成标准化,绩效考评精准化。……