建筑业企业全面预算管理存在的问题及对策研究

张海涛

摘要：全面预算管理从本质上说是一种对企业未来的管理，是在预算的基础上实施的对企业的全面管理。全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，受到越来越多企业的追捧。建筑行业以项目作为载体，不同项目又有各自的特点，相比较生产型企业的重复性工作，建筑行业的全面预算管理需要兼顾到不同项目的个性化需求。在企业实际管理过程中，往往会遇到各种各样的问题，使全面预算对企业的发展作用较小。本文阐述了全面预算管理在企业发展过程中的重要性，然后分析了开展全面预算管理过程中存在的一些问题，并结合实际情况尝试提出一些全面预算管理优化措施。

关键词：全面预算管理;建筑业;问题;对策

企业的发展过程是一个从混乱缓慢发展，到有序快速发展再到成熟的阶段。那么如何才能控制企业的发展呢？这就需要一种定量分配资源的方式，不断带领企业朝着预期目标前进。因此，全面预算管理应运而生。企业不同的生命周期需要不同的全面预算管理方案。

一、建筑业企业全面预算管理的重要性

（一）全面预算有利于细化并量化公司战略

企业规模不大的时候，很多公司决策来自于管理者自己的从业经验，建筑行业的发展速度相比传统行业要快得多，当企业发展到一定规模以后，人们发现光靠经验很难做到精准判断。无法把公司的战略规划落实到企业发展的每一个环节中。……