郭瑜君
[摘 要]在新时期,医疗卫生事业单位针对人力资源管理活动要基于长期发展要求转变原有的计划性管理理念,积极借鉴更多新型管理理论。基于计划拟定、职能执行以及综合評价等,强化卫生事业单位各部门人员综合素质。当前要注重从基层管理人员角度出发,在流动机制设定、评价标准拟定、人才培养、管理队伍建设等方面集中判定事业单位人力资源管理现状,拟定针对性的人力资源管理对策,促进卫生事业单位全面发展。
[关键词]卫生事业单位;人力资源管理;人才流动
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.25.121
1 前言
在社会发展新时期,逐步进入到经济时代,世界各国竞争、企业之间的发展竞争等均关乎人才竞争。新时期要集中做好人力资源综合管理与资源深入挖掘,提升卫生事业单位综合竞争力,要强化人力资源管理与开发,突破原有的管理思想。在管理中积极引入更多现代化管理理论,定期开展形式多样的培训活动,强化人力资源综合素质,保障卫生事业单位与社会经济等多领域同步发展。
2 卫生事业单位人力资源管理概述
在我国事业单位结构体系中卫生事业单位是重要组成部分,在当前日趋激烈的市场竞争环境中,事业单位发展与常规企业之间存在较大差异,卫生事业单位长期发展中不是以扩大盈利为主要发展目标,而是为社会以及广大群众提供服务、以强化社会福利水平为主要发展目标,适应社会现代化文化、科学、教育、卫生等领域发展要求。……