动态能力视角下供应链弹性影响因素探析

殷永生

摘要：动态能力理论为供应链弹性的理解提供了较好的基础，相对资源基础论，其更强调环境变化对企业能力的要求，这与供应链弹性的趋势一致。本文总结了供应链弹性的典型影响因素。通过探索性因子分析，发现这些影响因素又蕴含多个影响因子，可将其归纳为供应链重构能力、供应链风控能力、供应链反应能力、供应链协作能力和供应链资源的多样性等几类，这能为后续研究的开展提供便利。

关键词：动态能力;供应链弹性;影响因素

一、供应链弹性

弹性的解释常见于力学领域。在工程学、经济学等领域都有研究。在环境的不确定性持续上升的背景下，供应链弹性已被认为是一种重要的能力，难以预测的中断事件则是可能会给企业带来负面影响的意外。目前供应链领域的一个重要研究方向即为弹性理论。

对于供应链角度，供应链弹性（Supply Chain Resilience，SCR）一般指企业对供应链的中断产生变化的警觉、快速反应和适应能力。我们常引用“供应链能在干扰发生后迅速恢复原状或达到一个新的状态的系统能力”来阐述弹性，弹性可被描述为一种适应性现象。

不少学者以适应力、响应能力和恢复能力的角度来探究供应链弹性。例如，有学者结合动态能力理论和风险理论，以供应链中断风险为研究背景，关注弹性能力与风险等级的匹配如何影响供应链，并对供应链弹性概念的界定做出了修订：供应链弹性指在面对不同程度的风险时，供应链自身会以一个与其损害程度相匹配的能力为突发事件做出准备，会对潜在的中断迅速响应，且能恢复到原状态，或通过转向更加理想的新状态来提升客户服务水平、财务绩效等。……