保险企业内部控制管理的对策

田鹏

【摘要】在我国社会深入发展，经济实力不断增强的环境下，市场竞争越来越激烈，各企业的发展面临着巨大的压力。如何实现企业的突破、增强企业的综合实力，成为了这一阶段各行各业发展的重要内容之一。而企业的内控制度体系，作为提高企业核心竞争力的重要因素之一，为新时代保险企业内部管理目标的实现提供了保障。本文主要基于保险企业内控制度的发展情况，提出保险企业内控制度体系的建设对策。

【关键词】保险企业;内部控制;对策

作为我国国民经济健康发展的重要保证，保险行业不仅要适应急剧变化着的社会大环境，还要做好企业内部的管理和监督，以实现自身的稳健发展。保险企业的主要目标是帮助国民经济规避风险，然而，其自身却在发展的过程中不断与风险打交道。而内控管理作为企业内部管理的基础，只有加强保险企业的内部控制管理水平，才能让保险企业有效的提高抗风险能力。

一、保险企业内部控制管理的特征

1.1社会性

社会性是保险企业最基本的特点。保险企业自身的经营情况和社会民众的利益关系是非常密切的，这决定着保险企业在进行经营管理活动的过程中，除了要关注投保人的利益，还要不断的优化自身提供给保险持有人的服务水平和服务模式[1]。同时，保险企业的内部控制制度，也对企业经营工作的重心进行了明确的规定。企业要坚持以市场和客户为工作的出发点，在顺应市场规律、满足客户需求之余，实现保险企业自身的经济效益和社会效益的统一。……