以“混改”为发展赋能 力促产业链自主可控

2020年12月，哈尔滨电气集团有限公司旗下“双百企业”，同时也是集团首家混合所有制改革试点企业——哈电集团哈尔滨电站阀门有限公司通过北京产权交易所以增资扩股的方式引入五家战略投资者，实现了从单一股东向股权多元化、从国有独资企业向混合所有制企业的转变。此次增资不仅为处于行业变革期的哈电集团哈尔滨电站阀门有限公司带来战略发展所需资金，加强产业链上下游合作，也为后续上市打下基础;而且该公司以此为契机，以完善现代企业治理结构为抓手，以提升企业市场竞争力为核心，通过系列内部变革，为企业高质量发展、为阀门行业转型升级以及为国家增强产业链供应链自主可控能力作出了积极贡献。

紧抓行业变革机遇 以改革破发展瓶颈

螺蛳壳里做道场，小产品闯出大市场。

在中国，有这样一批“隐形”企业，它们扎根在产业链某环节，高度专注，常年精耕于此;它们不直接面对消费者，但凭借掌握的核心技术、关键部件或特殊材料，在产业链内拥有一定话语权;它们不求一鸣惊人的“成套产品”，但求持续增长，成为给产业链赋能的“螺丝钉”。

哈电集团哈尔滨电站阀门有限公司（以下简称“哈电阀门”）就是这样的企业之一。它始建于1954年，目前已成长为一家专业化设计并制造火电、核电、军工等高端领域配套阀门的厂家。哈电阀门是哈尔滨电气股份有限公司（以下简称“哈电股份”）的全资子公司，后者隶属于哈尔滨电气集团有限公司（以下简称“哈电集团”），哈电集团是党中央管理的53户关系国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业之一。……