惠而浦（中国）总裁梁惠强：凝聚合力打品牌 创新布局新赛道

侯婷婷

凝聚双方资源优势，多品牌携手并进

在产品极大丰富的今天，消费升级趋势明显，消费者渴望拥有更高端、更有质感的品质家电。而定位于满足用户享受型消费的国际高端品牌的惠而浦，满足了消费者所向往的更智慧、更健康、更有品味的生活方式。梁惠强在当天的发布会上指出，格兰仕集团与惠而浦（中国）的强强联合建立在长达15年的稳固合作之上。在他看来，通过“强强联合”，格兰仕可以多维度赋能惠而浦，助力其成为保持国际领先、赢得中国用户广泛认同的高端品牌。并且，在新的架构下也会为惠而浦（中国）带来格兰仕式的结构和灵活性。同时，也能够凝聚双方多品牌资源优势，为不同圈层、不同需求的消费者带来不同的健康家居生活解决方案。

“无论是做产品还是做营销，我们不会投机，也不会短期，我们会有所为，有所不为，专注于那些我们真正能够做好的事情，做好细节、打磨好品质，用心把每一个产品做好，而不是去追求简单的收益，或者短期的利润。”梁惠强在接受记者采访时表示，本着这种“长期主义”，在收购惠而浦（中国）80多天后，格兰仕集团携手惠而浦中国推出全新的品牌升级战略，重心是明确双方品牌矩阵。

在发布会上，全面焕新的百年国际品牌惠而浦、民族品牌格兰仕与帝度、潮流派国民家电易厨还同台发布了一大波风向标新品。据梁惠强介绍，双方在品牌聚焦的同时，格兰仕和惠而浦（中国）的业务中心将回归产品，要通过品牌定位的差异化实现产品的差异化，以满足更多维度的消费需求。在未来，格兰仕、惠而浦、帝度、易厨将携手并进，融合全球领先的中国制造与百年品牌的创新基因，为消费者提供全套家电解决方案。

创新是品牌的灵魂，让品牌与时俱进

在这个创新的时代，推动一个行业发展最重要的动力就是创新，中国家电制造企业要注重产品质量管理、技术、商业模式、企业文化的创新，以此来提高产品的“含金量”。在以用户为中心的发展阶段，创新的意义更加凸显，因此梁惠强认为：“创新是品牌的灵魂。一个品牌的长度很大程度上折射着企业的创新能力，只有持续不断地追求创新，勇敢求变，不断超越用户的期待，才能够让品牌与时俱进。”

采访中，梁惠强对今后惠而浦（中国）的发展充满信心。中国家电企业在创新的驱动下，已经从全球的跟随者逐步走向行业前列，并且要成为全球家电科技创新的引领者。创新也为惠而浦这个百年品牌赋予了更持久的生命力，依托惠而浦集团在全球各地五大研发中心，着力高端市场的惠而浦，让产品拥有了更多全球化的优势。他还表示，凭借对当前家电市场转型、消费升级的敏锐嗅觉，品牌升级后，惠而浦（中国）将继续其国际化品牌路线，满足消费者对高端和高品质的消费升级需求。

“品牌的矩阵或者品牌化的战略，最大的挑战可能不是在制造和供应链上，而是在于品牌、项目区分和运营。我们现在是在遵守相关的法律法规的情况下，进行了最大限度的整合。”为保证惠而浦（中國）能够长期在中国地区取得良好业绩，执掌惠而浦（中国）80多天，梁惠强进行了一系列目标明确的安排，对研发团队进行架构调整，加强弱势品类投资，等等。

梁惠强很清楚企业在新时代环境下要面对诸多机遇与挑战，对未来惠而浦（中国）的发展他有着清醒的自我认知。“未来，惠而浦（中国）不仅会在冰箱、洗衣机、干衣机等这些本就有技术优势的产品上发力，也要综合吸油烟机、集成灶、嵌入式冰箱、洗碗机等全品类产品的布局，给消费者提供整体的厨房场景解决方案，充分满足全民对美好生活的向往。”