探讨企业财务内控执行之现状

杨战军 路声杰

摘要企业治理的内部财务管理问题主要集中在两个方面：财务风险管理和财务控制决策。为了解决这些问题，管理人员必须根据业务发展的现状，采取积极有效的措施，加强财务控制管理的创新。文章结合实际，从主观管理、体制建设、审计监管和财务预算方面入手，阐述了企业财务内控执行所存在的现实困境，并提出了相应的优化对策，希望对于财务内控不健全或者将财务内控流于形式的企业具有借鉴意义，让财务内控能够接地气，而不是“空中楼阁”般的存在，使其真正为企业发展运营起到保驾护航的作用。

关键词 财务内控；现实困境；优化对策

DOI： 10.19840/j.cnki.FA.2021.04.007

所谓财务内部控制，顾名思义，就是企业为保证财务信息的安全性、规范性和合法性以及为提高财务信息的使用效率而采取的各项管控程序。在实际的企业管理中，有效的财务内部控制是确保企业财务信息真实和客观的重要保障。换句话说，财务内部控制的效果将会受到企业内部和外部多重因素的共同影响。因此，财务内部控制仅仅是作为一种管控的手段，无法为企业的战略发展提供绝对的保证，其目标是满足企业发展的部分需要。

近年来，管理企业的财务控制已成为企业治理的组成部分。管理的有效性也决定了企业未来的发展方向，对内部管理水平的提高和企业成长空间的扩大具有非常重要的现实意义。

一、财务内控的作用

（一）保证资金安全