商业银行经营转型的经验与启示

张露婷 赵子铱

【关键词】商业银行;经营转型;创新发展

【中图分类号】F832.33 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2021）09-0189-03

0 引言

我国商业银行大多存在经营模式单一、公司治理缺乏、产品创新不足、不良贷款比率较高及技术水平不高的问题，并且银行业面临着利率风险、信用风险及声誉风险的威胁，但是总体来说，我国商业银行风险意识较为薄弱，风险管理意识也不够强。这都要求商业银行要寻求积极的转型以改变现状。除此之外，外部市场环境的变化，也要求商业银行不得不转型寻求更好的发展。首先，利率市场化等将会使得商业银行原本发展良好的业务盈利效果削减，甚至暴露出更多的不足;其次，互联网、数字化、智能化的发展使得市场产生了新模式，这无疑增大了市场竞争的压力。因此，本文对商业银行经营转型进行分析，总结其中的经验，以期得到些许启示。

1 文献综述

本文文献综述按照商业银行转型内涵、策略、发展趋势及转型过程中可能存在的风险和新环境下关于商业银行经营转型的新思考的逻辑结构进行叙述。

2007年，中国工商银行浙江分行办公室课题组在对国有商业银行经营转型的研究中提出经营转型是一个不同于经济转型的概念，经营转型是指经营模式和增长方式的转变。

邱靖平[1]（2016）认为在资本监管强化的背景下，资本约束不断强化，而这种资本约束的强化对商业银行的经营转型有促进作用。王景荣[2]（2017）通过对比国内外银行经营模式提出商业银行应该从关注科技型企业融资需求，对此进行相应的业务创新，注重增值服务的提供，以及建议加强与风投机构的合作等方面探索经营转型策略。……